问：关于打破常规的名人事例，是打破既定规则的。古今中外都要有。事例要少见又准确，求个新颖。
- 答：1984年，可口可乐公司遭到百事可乐公司强有力的挑战，为了扭转不利的竞争局面，可口可乐公司把重任交给了塞吉诺·扎曼。扎曼采取更换可口可乐的旧模式，标之以“新可口可乐”，并对其大肆宣传。在新的营销策略中，扎曼犯了一个严重错误，他自以为是，根本就没有考虑到顾客口味的不可变性，他将老可口可乐的酸味变成甜味，这就违背了顾客长久以来形成的习惯。结果，新可口可乐成为继美国著名的艾德塞汽车失利以来最具灾难性的新产品，以至79天后，“老可口可乐”就不得不重返柜台支撑局面---改为“古典可乐”。扎曼的失败对他在公司的地位造成了巨大的负面影响，不久，饱受攻击的他黯然离职。当扎曼离开可口可乐公司以后，有14个月他没有同公司中的任何人交谈过。对于那段不愉快的日子，他回忆到：“那时候我真是孤独啊！”但是他没有关闭任何门路。他和另一个合伙人开办了一家咨询公司，在亚特兰大一间被他戏称之为“扎曼市场”的地下室里，他操纵着一台电脑，一部电话和一部传真机，为微软公司和酿酒机械集团这样的著名公司提供咨询。他的信条是：“打破常规，敢于冒险”。在这个信条的指引下，扎曼为微软公司、米勒·布鲁因公司为代表的一大批客户成功地策划了一个又一个发展战略。最后，甚至连可口可乐也来向他咨询，请他回来整顿公司工作，可口可乐公司总裁罗伯特也承认：“我们因为不能容忍错误而丧失了竞争力，其实，一个人只要运动就难免有摔跟头的时候。”
- 答：牛顿被苹果砸了 他没把它吃了 反而 想到万有引力 这就是打破常规了
- 答：王阳明，志存高远，心思不同常人。一次与塾师先生讨论何为天下最要紧之事，他就不同凡俗，一般那个时候人们认为最重要的科举读书，但他认为“科举并非第一等要紧事”，天下最要紧的是读书做一个圣贤的人
- 答：a)伽利略，哥白尼，达尔文
b)乔布斯，马克•扎克伯格，
c)袁隆平 - 答：讲个韩信的，说韩信年少时，非常窝囊，或叫怪癖，有一天路上碰到一个人，想让那人让一下道，这个人跟韩信说，你敢打我吗，韩信回答说，不敢，那个人接着说，那就给你两个选择，一：打我，打赢我过去，二：在我的裤裆下钻过去，韩信稍作思考就在那人的裤裆下钻起来了。
这个故事就是著名的“岀我胯下”出典。 - 答：二战后期，美军对德国和日本法西斯展开了大规模的战略轰炸。每天都有上千架的战机呼啸前去执行轰炸任务，返航时往往遭受地面敌人的射击，损失惨重。对此，美国空军十分头疼，如果想要降低损失，就需要在飞机上焊上防弹钢板。但是，过多的防弹钢板会使飞机的速度、航程、载弹量都受到影响。那究竟要在哪个位置安装钢板才能最有效果呢？
这时候，一个人出现了，他就是数学家亚伯拉罕·沃尔德。他的方法十分简单，在一张白纸上画出飞机的轮廓，让地勤技师统计飞机各部位的弹孔，并在白纸上将弹孔画在相应的位置。
画完之后众人惊呆了，飞机的机身和机翼中弹率非常高，密密麻麻的都是弹孔，于是，有人建议在机翼等那些密集中弹的地方加厚装甲。
但沃尔德却建议，在飞行员座舱和尾翼这两个位置焊上钢板。白纸上这两处几乎是空白的，为什么要在没中弹的地方加钢板？这数学家是不是读书读到脑残了？
老飞行员一听沃尔德就明白了其中的道理：如果飞机的座舱中弹，飞行员九死一生；如果尾翼中弹，飞机将会失去平衡而坠毁。这两处一旦中弹，飞机多半就回不来了。
现在统计出来的弹孔数据都是来自于成功返航的飞机的，所以白纸上这两处才会一片空白。并非这两处不会中弹，而是这两处中弹的飞机都回不来了。这个就是幸存者偏差最经典的一个示例 - 答：1、司马光砸缸
有一次，他跟小伙伴们在后院里玩耍，有个小孩爬到大缸上玩，失足掉到缸里的水中。别的孩子们一见出了事，放弃他都跑了，司马光却急中生智，从地上捡起一块大石头，使劲向水缸击去。水涌出来，小孩也得救了。
2、哥白尼的“日心说”
在教廷、顽固派等保守势力的威胁下，哥白尼不惧强权，坚持真理。提出了改变世界的”日心说“。哥白尼的伟大成就，不仅铺平了通向近代天文学的道路，而且开创了整个自然界科学向前迈进的新时代。从哥白尼时代起，脱离教会束缚的自然科学和哲学开始获得飞跃的发展。
3、布鲁诺捍卫、推广”日心说“
布鲁诺勇敢地捍卫和发展了哥白尼的太阳中心说，并把它传遍欧洲，被世人誉为是反教会、反经院哲学的无畏战士，是捍卫真理的殉葬者。由于批判经院哲学和神学，反对地心说，宣传日心说和宇宙观、宗教哲学，他1592年被捕入狱，最后被宗教裁判所判为“异端”烧死在罗马鲜花广场。
4、乔布斯引领苹果
乔布斯是一个不按牌理出牌的人。在创新上，他不喜欢受条条框框的约束。因此，苹果公司没有成立创新中心之类的部门，也没有专门的创新系统，却始终在引领科技界的潮流。
5、盛田昭夫打造索尼随身听
便携式的录音机可以放在桌子上，也可以手提，但是为什么不能够随身携带听音乐呢？于是，盛田昭夫立刻组织了技术人员加大了在这方面的研究，以致在五个月之后，索尼成功地推出了“随身听”。“随身听”一经上市，立刻风靡了全球，而抢购“随身听”的热潮也随即上演。 - 答：1.司马光砸缸
有一次，司马光跟小伙伴们在后院里玩耍，有个小孩爬到大缸上玩，失足掉到缸里的水中。别的孩子们一见出了事，放弃他都跑了，司马光却急中生智，从地上捡起一块大石头，使劲向水缸击去。水涌出来，小孩也得救了。
2.哥白尼
哥白尼的“日心说”发表之前，“地心说”在中世纪的欧洲一直居于统治地位。作为近代自然科学的奠基人，哥白尼的历史功绩是伟大的。确认地球不是宇宙的中心，而是行星之一，从而掀起了一场天文学上根本性的革命，它是人类探求客观真理道路上的里程碑。从哥白尼时代起，脱离教会束缚的自然科学和哲学开始获得飞跃的发展。
3.两个铁球同时落地
在伽利略之前，古希腊的亚里士多德认为，物体下落的快慢是不一样的，它的下落速度和它的重量成正比，物体越重，下落的速度越快。
伽利略带了两个大小一样但重量不等的铁球，一个重一些，是实心的，另一个轻一些，是空心的。从比萨斜塔上扔下去，人们看到，两个铁球平行下落，几乎同时落到了地面上，所有的人都目瞪口呆了。
4.田忌赛马
将军田忌和齐威王赛马时，就是因为孙膑善于观察，勇于打破常规，不按一般的马的出场顺序出马，而是让大将军田忌调换了马的出场顺序，结果反败为胜。
5.扎曼
扎曼在可口可乐的营销失败后，开办了一家咨询公司，他操纵着一台电脑，一部电话和一部传真机，为微软公司和酿酒机械集团提供咨询。他的信条是：“打破常规，敢于冒险”。扎曼为微软公司、米勒·布鲁因公司为代表的一大批客户成功地策划了一个又一个发展战略。最后，甚至连可口可乐也来向他咨询，请他回可口可乐整顿公司工作。 - 答：司马光砸缸，就是打破常规的做法。常规是救人出水，司马光的做法是水离开人。
乌鸦喝水的事例。石头把水挤上去。
让顾客自己采摘果子的销售方法。
狼爸应该也是打破常规的吧？
问：打破常规的名人事例有哪些？
- 答：1、司马光砸缸
司马光跟大家在后院玩耍，有个小孩失足掉到缸里的水中。别的孩子们一见出了事，都吓跑了，司马光却急中生智，从地上捡起一块大石头，使劲向水缸击去。水涌出来，小孩也得救了。
2、袁隆平
1986年提出杂交水稻育种分为“三系法品种间杂种优势利用、两系法亚种间杂种优势利用到一系法远缘杂种优势利用”的战略设想。被同行们誉为“杂交水稻之父”。
3、哥白尼的“日心说”
日心说，也称为地动说，是关于天体运动的和地心说相对立的学说，它认为太阳是宇宙的中心，而不是地球。哥白尼提出的“日心说”，有力地打破了长期以来居于宗教统治地位的“地心说”，实现了天文学的根本变革。
4、牛顿
通过论证开普勒行星运动定律与他的引力理论间的一致性，展示了地面物体与天体的运动都遵循着相同的自然定律；为太阳中心说提供了强有力的理论支持，并推动了科学革命。
5、盛田昭夫
东京通信工业株式会社在逐渐迈入国际化时，盛田昭夫感觉公司全名过于冗长，有碍国际化发展，于是就和井深大翻阅字典找寻新名称，最终决定使用“SONY”。1958年1月，盛田昭夫和井深大说服了持反对意见的董事会，正式将“东京通信工业株式会社”的名称改为“SONY”（索尼）。 - 答：1、哥伦布发现美洲后，许多人认为哥伦布只不过是凑巧看到，其他任何人只要有他的运气，都可以做到。于是，在一个盛大的宴会上，一位贵族向他发难道：“哥伦布先生，我们谁都知道，美洲就在那儿，你不过是凑巧先上去了呗!如果是我们去也会发现的。”
面对责难，哥伦布不慌不乱，他灵机一动，拿起了桌上一个鸡蛋，对大家说：“诸位先生女士们，你们谁能够把鸡蛋立在桌子上?请问你们谁能做到呢?”大家跃跃欲试，却一个个败下阵来。哥伦布微微一笑，拿起鸡蛋，在桌上轻轻一磕，就把鸡蛋立在那儿。
哥伦布随后说：“是的，就这么简单。发现美洲确实不难，就像立起这个鸡蛋一样容易。但是，诸位，在我没有立起它之前，你们谁又做到了呢?”
